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智能制造更需要匠心傳承

  時(shí)間:2017-06-20 16:06:02【關(guān)閉】

目前,中國也在不少領(lǐng)域取得了很多讓世界矚目的成就,如載人航天、載人深潛、大飛機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)和高鐵裝備等。但在制造業(yè)整體上,仍存在技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,產(chǎn)業(yè)小、散、弱,具有國際競爭力的企業(yè)稀缺等問題。

為了實(shí)現(xiàn)制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,智能制造被定位為中國制造的主攻方向。并且,采取了工業(yè)“2.0”補(bǔ)課、“3.0”普及、“4.0”示范的梯次推進(jìn)戰(zhàn)略。

應(yīng)該說,這既著眼全局、立足長遠(yuǎn),又貼近實(shí)際、有的放矢。眼下有四個(gè)短板,制約著“中國智造”的發(fā)展速度:

首先是核心裝備受制于人,難以完全自主可控。如果罔顧大量關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口的現(xiàn)實(shí),在不掌握自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造工藝的情況下貿(mào)然行事,可能會(huì)演變?yōu)槌涑庵罅客鈬夹g(shù)和裝備的“智能制造”,無異于又一次“市場換技術(shù)”。

其次是制造體系“缺心少腦”,空殼化空心化亟待解決。心是芯片,90%以上依賴進(jìn)口。腦就是工業(yè)軟件,高端市場的80%以上被國外壟斷,國產(chǎn)軟件在中低端市場的占有率也不超過50%。

再次是“四基”比較薄弱,影響質(zhì)量品牌價(jià)值提升。“四基”產(chǎn)業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度在50%以上,高檔軸承、液壓件、氣動(dòng)件和密封件等基本依賴進(jìn)口。中國鑄造已有5000年歷史,產(chǎn)量連續(xù)16年世界第一,但工藝落后創(chuàng)新能力薄弱,能源資源消耗和污染物排放較高。

最后是技能工藝和職業(yè)培訓(xùn)水平不高,工匠精神傳承不力。一味大干快上,會(huì)造成高端技工緊缺、低端技工過剩,下崗多和就業(yè)難將在較長時(shí)期內(nèi)共存。德國能搞“工業(yè)4.0”,不光是因?yàn)樵谄?、機(jī)械、醫(yī)藥化工、光學(xué)、電機(jī)和電氣等方面世界領(lǐng)先,還因?yàn)榈聡と司哂辛己盟刭|(zhì)和復(fù)雜技能。

即便國家對(duì)推進(jìn)智能制造如此清醒審慎,各地在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了一些冒進(jìn)苗頭。但智能制造不是要將規(guī)模做大,而是要將原材料和智能物流等基礎(chǔ)保障、智能制造和智能運(yùn)維等內(nèi)部架構(gòu)做強(qiáng),以提高勞動(dòng)效率。

智能化重在通過大數(shù)據(jù)對(duì)易發(fā)故障部位做重點(diǎn)監(jiān)控,而不是密密麻麻的安裝探測頭,優(yōu)化不好會(huì)降低效率甚至拖垮系統(tǒng)。又如在路徑上,將智能化等同于自動(dòng)化、信息化,買設(shè)備、購軟件、建平臺(tái)、上云端,大搞機(jī)器換人、搜羅一大堆數(shù)據(jù),卻不充分研究客戶的需求,導(dǎo)致智能制造陷入形式化和運(yùn)動(dòng)化,反而提高了成本。

再如在產(chǎn)品上,也要追求高大上。不提機(jī)器人、3D打印、無人機(jī)、高鐵和北斗導(dǎo)航等,好象就沒法談智能制造。德國Festo(費(fèi)斯托)公司在工業(yè)自動(dòng)化和培訓(xùn)領(lǐng)域享譽(yù)全世界,最尖端的產(chǎn)品卻是小小的氣動(dòng)元件。產(chǎn)品沒有高中低之分,技術(shù)工藝質(zhì)量等因素才決定了產(chǎn)品的高中低檔次。

智能制造時(shí)代,仍然甚至更加需要這種執(zhí)著專一、精益求精、一絲不茍、極致完美的工匠精神。在筆者心中,智能制造不管如何風(fēng)云變幻,本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神,或言之智能化+專業(yè)化。工匠精神既是一種技能,更是一種精神。這種精神未必能造就一個(gè)成功的企業(yè),但一個(gè)成功的企業(yè)一定離不開工匠精神。

文章來源:中國工業(yè)新聞網(wǎng)
如涉及版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們處理

智能制造更需要匠心傳承

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目前,中國也在不少領(lǐng)域取得了很多讓世界矚目的成就,如載人航天、載人深潛、大飛機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)和高鐵裝備等。但在制造業(yè)整體上,仍存在技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,產(chǎn)業(yè)小、散、弱,具有國際競爭力的企業(yè)稀缺等問題。

為了實(shí)現(xiàn)制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,智能制造被定位為中國制造的主攻方向。并且,采取了工業(yè)“2.0”補(bǔ)課、“3.0”普及、“4.0”示范的梯次推進(jìn)戰(zhàn)略。

應(yīng)該說,這既著眼全局、立足長遠(yuǎn),又貼近實(shí)際、有的放矢。眼下有四個(gè)短板,制約著“中國智造”的發(fā)展速度:

首先是核心裝備受制于人,難以完全自主可控。如果罔顧大量關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口的現(xiàn)實(shí),在不掌握自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造工藝的情況下貿(mào)然行事,可能會(huì)演變?yōu)槌涑庵罅客鈬夹g(shù)和裝備的“智能制造”,無異于又一次“市場換技術(shù)”。

其次是制造體系“缺心少腦”,空殼化空心化亟待解決。心是芯片,90%以上依賴進(jìn)口。腦就是工業(yè)軟件,高端市場的80%以上被國外壟斷,國產(chǎn)軟件在中低端市場的占有率也不超過50%。

再次是“四基”比較薄弱,影響質(zhì)量品牌價(jià)值提升。“四基”產(chǎn)業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度在50%以上,高檔軸承、液壓件、氣動(dòng)件和密封件等基本依賴進(jìn)口。中國鑄造已有5000年歷史,產(chǎn)量連續(xù)16年世界第一,但工藝落后創(chuàng)新能力薄弱,能源資源消耗和污染物排放較高。

最后是技能工藝和職業(yè)培訓(xùn)水平不高,工匠精神傳承不力。一味大干快上,會(huì)造成高端技工緊缺、低端技工過剩,下崗多和就業(yè)難將在較長時(shí)期內(nèi)共存。德國能搞“工業(yè)4.0”,不光是因?yàn)樵谄?、機(jī)械、醫(yī)藥化工、光學(xué)、電機(jī)和電氣等方面世界領(lǐng)先,還因?yàn)榈聡と司哂辛己盟刭|(zhì)和復(fù)雜技能。

即便國家對(duì)推進(jìn)智能制造如此清醒審慎,各地在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了一些冒進(jìn)苗頭。但智能制造不是要將規(guī)模做大,而是要將原材料和智能物流等基礎(chǔ)保障、智能制造和智能運(yùn)維等內(nèi)部架構(gòu)做強(qiáng),以提高勞動(dòng)效率。

智能化重在通過大數(shù)據(jù)對(duì)易發(fā)故障部位做重點(diǎn)監(jiān)控,而不是密密麻麻的安裝探測頭,優(yōu)化不好會(huì)降低效率甚至拖垮系統(tǒng)。又如在路徑上,將智能化等同于自動(dòng)化、信息化,買設(shè)備、購軟件、建平臺(tái)、上云端,大搞機(jī)器換人、搜羅一大堆數(shù)據(jù),卻不充分研究客戶的需求,導(dǎo)致智能制造陷入形式化和運(yùn)動(dòng)化,反而提高了成本。

再如在產(chǎn)品上,也要追求高大上。不提機(jī)器人、3D打印、無人機(jī)、高鐵和北斗導(dǎo)航等,好象就沒法談智能制造。德國Festo(費(fèi)斯托)公司在工業(yè)自動(dòng)化和培訓(xùn)領(lǐng)域享譽(yù)全世界,最尖端的產(chǎn)品卻是小小的氣動(dòng)元件。產(chǎn)品沒有高中低之分,技術(shù)工藝質(zhì)量等因素才決定了產(chǎn)品的高中低檔次。

智能制造時(shí)代,仍然甚至更加需要這種執(zhí)著專一、精益求精、一絲不茍、極致完美的工匠精神。在筆者心中,智能制造不管如何風(fēng)云變幻,本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神,或言之智能化+專業(yè)化。工匠精神既是一種技能,更是一種精神。這種精神未必能造就一個(gè)成功的企業(yè),但一個(gè)成功的企業(yè)一定離不開工匠精神。

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